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唐復平委員:全面落實三年行動方案 打造“五礦模式”升級版

?????? 來源: 中國鋼鐵新聞網 中國冶金報社 ???????發布時間:2021-03-29


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本報兩會報道組記者 朱曉波

“黨中央從戰略和全局高度部署實施國企改革三年行動,近期國務院國資委明確要求各中央企業確保2021年完成國企改革三年行動任務的70%以上。具體到中國五礦,2021年是三年行動的攻堅之年、關鍵之年,我們將持續深化國有資本投資公司試點,全面落實三年行動重點任務,打造‘五礦模式’升級版。”全國政協委員,中國五礦集團有限公司黨組書記、董事長唐復平在談及如何落實好《國企改革三年行動方案》時告訴《中國冶金報》記者。

打造“五礦模式”升級版

今年初,中國五礦召開2021年度工作會并發布了中國五礦2020年的一組數據:全年營業收入達7016億元、同比增長15%,凈利潤同比增長36%,經營性現金凈流入423億元,經營效益達歷史最好水平。能在不平凡的2020年取得如此亮眼的成績實屬不易,這也得益于多年來中國五礦不懈的改革創新。

“十三五”期間,中國五礦“三步走、兩翻番”圓滿收官,“四梁八柱”業務體系結構不斷優化,企業重組效應不斷放大,“處僵治困”成效顯著,發展動能后勁十足。

如何打造“五礦模式”升級版?唐復平委員向《中國冶金報》記者介紹了五礦采取的三大舉措。

首先,以“管資本”為核心推進治理體系完善。中國五礦將認真落實《關于中央企業黨的領導融入公司治理的若干意見(試行)》,進一步明確黨組織在決策、執行、監督各環節的權責和工作方式,持續完善中國特色現代企業制度;健全與“管資本”相匹配的授權經營體系,動態優化決策事項清單與流程,加強子企業董事會建設,深入推進“大監督”體系有效運轉,確保“授得下、接得住、行得穩”。

其次,以混合所有制改革為“突破口”推進經營機制轉換。在全面研究評估基礎上,指導具備條件的企業“一企一策”制訂方案,引入高匹配度、高認同感、高協同性的積極股東,成熟一家推進一家;對治理體系、市場化激勵仍不完善的“存量”混改企業,積極研究謀劃“二次混改”;對治理體系健全、相對控股的混合所有制企業,實施更加市場化的差異化管控。穩慎開展混改企業骨干員工持股,成熟一家推進一家。

最后,以對標世界一流為契機推進管理提升。對標世界一流不僅體現在財務指標層面,而且要向內在能力素質、經營管理層面持續深入。中國五礦將按照國務院國資委部署,著力補齊管理短板,加強能力建設,力爭用2年~3年時間,形成系統完備、科學規范、運行高效的中國特色現代國有企業管理體系。

全力提升國有資本配置效率

在提升國有資本配置效率方面,唐復平告訴《中國冶金報》記者,中國五礦始終在不遺余力地主動作為,大力提升國有資本配置效率,主要圍繞3個方面開展工作:

圍繞主責主業方面,進要進足。中國五礦一方面瞄準銅、鋅、鎳、鎢等國家戰略性緊缺資源,多途徑夯實資源實力,如中國五礦秘魯邦巴斯銅礦,已是世界前十大在產礦山,有效緩解了國內銅資源供應緊缺的局面;另一方面始終瞄準做強做優做大的目標,充分發揮互補式重組形成的獨具特色的全產業鏈優勢,持續打造冶金建設國家隊,服務、引領鋼鐵產業轉型升級的高質量發展新要求,主導建設了一大批國內外重大標志性冶金項目,包括中國寶武湛江鋼鐵基地、臺塑越南河靜鋼鐵基地、馬來西亞關丹項目、印度塔塔鋼鐵KPO鋼廠5870立方米高爐等。

在處理低效無效供給方面,退要退夠。一是推動有色冶煉產業轉型升級。以湖南湘江流域重金屬污染治理、清水塘老工業區綜合治理為契機,大力壓減低端供給、增加綠色高端供給。二是狠抓“處僵治困”和虧損企業治理。中國五礦有效處置了104戶僵尸特困企業,同2015年專項治理開始時相比減虧增利100億元,累計安置3.08萬人;按照“不消滅虧損就消滅虧損企業”的思路,持續加強虧損企業治理,較2016年虧損戶數、虧損面分別下降60%左右。三是剝離企業辦社會職能和解決歷史遺留問題。中國五礦全面完成49萬戶職工家屬區“三供一業”分離移交,安置廠辦大集體企業職工5263人。四是大幅壓減企業層級和法人戶數。4年來,中國五礦管理層級由5級壓縮至4級,法人層級由14級壓縮至10級,法人戶數存量壓減325戶,實現扁平化管控目標,管理效率大幅提升。

在戰略性新興產業上加大布局力度,積極培育新動能。中國五礦依托前端資源優勢和后端技術優勢,拓展新能源電池材料正極、負極產業。在正極材料方面,中國五礦高效完成中冶瑞木新能源三元前驅體、長遠鋰科電池材料、五礦鹽湖碳酸鋰三大項目建設,實現從礦產資源到高附加值產品的延伸,高端正極材料市場占有率穩居全國領先地位。在負極材料方面,中國五礦成功獲取世界儲量第一的石墨資源并運營,實現與央企強強聯合、央地優勢互補。

為脫貧攻堅貢獻五礦力量

2月25日舉行的全國脫貧攻堅總結表彰大會上,中國五礦扶貧辦獲得“全國脫貧攻堅先進集體”榮譽稱號。這是對中國五礦扶貧工作的最高褒獎。榮譽的取得讓唐復平感慨萬千。

他表示,脫貧攻堅戰打響以來,中國五礦一直認真貫徹落實黨中央、國務院決策部署,積極堅定、扎實有效開展對云南鎮雄、彝良、威信,湖南花垣,貴州沿河、德江6個定點扶貧縣的幫扶工作。中國五礦累計向6個縣投入無償幫扶資金1.7億元,向央企扶貧基金撥付2.07億元,幫助引入無償幫扶資金4311.3萬元,為定點扶貧縣按時脫貧出列奉獻“五礦力量”、做出“五礦貢獻”。

在脫貧攻堅偉大進程特別是脫貧攻堅三年行動期間,中國五礦按照“特色、精準、長效”和“集中投放、集中展示”原則,重點聚焦教育、產品和民生領域,投入項目200余個,開展了生動的五礦扶貧實踐,產生了一大批典型的工作案例,形成了成熟的五礦模式:一是形成了“小而美”的產業扶貧模式,二是創新開展“期貨+保險”金融專業扶貧,三是創新開展“礦心”職業教育扶貧計劃。

 

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